Ellenorzo es vezetoi szamvitel

A gazdasági ellenőrzés szerves részét képezi az ellenőrzésnek néhány nagyvállalatnál. Az ellenőrzés a készpénzügyletek iránti kereslet, a finanszírozási módszerek jövedelmezőségének, a költségek és a profit, valamint a fizikai likviditás meghatározására és a tőkebefektetési hatékonyság felmérésére összpontosít.

Az ellenőrzés három szakaszra osztható:- tervezés,- végrehajtás,- irányítás.

A vezérlést először az 1930-as években használták az Egyesült Államokban. A távoli kontinensre érkezett, főleg a német vállalatoknak köszönhetően. Megfigyelhetjük annak állandó fejlődését az 1950-es évek óta. A nemzetközi vállalatok fiókjainak köszönhetően soha nem jött be a lengyel világba, bár egyre több középvállalkozás kezdi el bevezetni az ellenőrző eszközöket, néha nem is tudatosan. Könnyedén elmondhatjuk, hogy az ellenőrzéssel mindenütt működhetünk, ahol ezek a szempontok megjelennek a menedzsmentben:

- Decentralizált irányítási rendszer a társaságban,- A vállalat arra koncentrál, hogy pontosan kitűzött célokat érjen el,- Egy ösztönző rendszert vezettek be, amelynek célja a vállalat hatékonyabb működése,- A vezetői számvitel olyan irányítás alatt áll, amely lehetővé teszi ésszerű pénzügyi döntések meghozatalát,- jól kezelt információgyűjtő rendszer,

A pénzügyi ellenőrzési alapelvek bevezetése egy vállalathoz automatikusan kényszeríti a vasutak formáját. Javul szervezeti felépítése, pénzügyi elszámolási rendszere és a szövegek forgalma a társaságban. Megfelelő számítógépes programok nélkül nem lehetséges a megfelelő gazdasági ellenőrzés végrehajtása. A pénzügyi ellenőrzés során különös hatást gyakorolnak a hatékony üzleti menedzsmentre, ami nem fontos, ha vezetői számvitelt készítünk.